EXERCICIO 9 – PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL

EXERCICIO 9 – PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL

1.	Muitas pessoas confundem criatividade com inteligência. Na verdade, um dos principais vetores da criatividade é a inspiração; mas, também, o trabalho duro para colocar em prática uma ideia original. O roteiro de um processo criativo leva em conta:

		a inovação, a motivação e o empenho
		a necessidade, a técnica e a atitude
		o interesse, o empenho e o desempenho
		a necessidade, a realidade, as possibilidades
		o interesse, a prontidão e a execução

2.	Paulo descreveu um novo procedimento para o processo de armazenagem no seu setor que, se aplicado, economizará custos e tempo para empresa. Qual a principal característica demonstrada por Paulo neste caso?

		proatividade
		criatividade
		empreendedorismo
		competitividade
		inovação

3.	Genival é um empregado de uma empresa do ramo hoteleiro e, seu supervisor Marcos Alexandre, sempre que tem uma oportunidade, o elogia pela sua capacidade de pensar diferente diante de uma realidade qualquer. Aponte a qualidade de Genival:

		Comunicação.
		Controle.
		Organização
		Criatividade.
		Planejamento.

4.	Uma das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é o brainstorming. Podemos definir esta técnica como:

		O Conselho de Administração, após pesquisa divulga Relatório com as novas diretrizes.
		Os acionistas que somam 50% + 1 do controle da empresa, contratam uma Consultoria Externa para propor inovações/soluções.
		Reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorarem diferentes pensamentos e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo.
		Os Gerentes Operacionais definem o que cada unidade vai implementar.
		Reunião da Alta Administração, onde os participantes votam nas opções apresentadas.

5.	A maioria das grandes organizações hoje possui acesso a recursos materiais (prédios, equipamentos, matérias-primas, etc.), financeiros (crédito, linhas de financiamentos, capital de giro, etc.), tecnológicos (software, processos informatizados) e humanos (pessoas). Mesmo assim, enfrentam problemas de competitividade, de forma muito acirrada na maioria dos mercados. Baseado na afirmativa acima e nos conceitos estudados em aula, indique a alternativa correta, quanto ao fator mais importante no cenário competitivo entre as organizações contemporâneas:

		As pessoas são importantes, porém, são os recursos de menor contribuição para as organizações, pois são os recursos financeiros, tecnológicos e materiais que ditam o rumo no cenário competitivo.
		Os recursos materiais são os mais importantes na maioria das organizações, pois são recursos essenciais nos processos de manufatura.
		A tecnologia é o recurso mais importante e podemos adquiri-la dos fornecedores e/ou copiar dos concorrentes.
		As pessoas representam o principal diferencial competitivo e, utilizando-se do fator criatividade, inovam criando produtos e serviços, tornando-se assim o fator que desequilibra a competição entre organizações.
		De posse de recursos financeiros, as organizações podem adquirir tudo, inclusive inovação.

6.	Podemos dizer que a inovação é a exploração bem sucedida de novas ideias, podendo significar ingresso em novos mercados, aumento de faturamento, entre outros benefícios. Qual tipo de inovação está relacionada com a linha de montagem para produção em massa do automóvel idealizada por Henry Ford?

		Inovação na marca.
		Inovação no produto.
		Inovação na distribuição.
		Inovação no negócio.
		Inovação na produção.