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| | Quanto maior o valor entre o lucro líquido e o investimento, melhor é o ROI | |
| O ROI representa se as restrições de prazo serão atendidas | ||
| Quanto menor o valor entre o lucro líquido e o investimento, pior é o ROI | ||
| Quanto menor o valor entre o lucro líquido e o investimento, melhor é o ROI | ||
| Quanto maior o valor entre o investimento e o lucro líquido, pior é o ROI |
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| | Atividades para análise de requisitos - ECONÔMICA - Visa a atender os requisitos financeiros do projeto/produto. Considerada a mais critica, ela consiste em julgar se o projeto será deficitário ou se os custos de sua implementação não terão os benefícios desejados | |
| Estudo de viabilidade: estudo inicial para saber se vale a pena desenvolver a ideia. O estudo deve oferecer base para ajudar nessa decisão: O projeto/produto pode ser feito? O projeto/produto beneficiará os clientes interessados?Existe uma outra alternativa? | ||
| Atividades para análise de requisitos - CRONOGRAMA - Visa a atender os requisitos de tempo para os prazos estabelecidos. O levantamento deve ser baseado na viabilidade técnica em relação ao prazo estipulado. Prazos obrigatórios são mais difíceis de serem negociados. | ||
| REQUISITOS FUNCIONAIS - Descrevem as funcionalidades do sistema. Estão diretamente ligados às especificações da tecnologia envolvida, do perfil do usuário, do tipo do sistema. | ||
| | Atividades para análise de requisitos OPERACIONAL - Visa a atender os requisitos técnicos do produto a ser desenvolvido. O levantamento deve ser relacionado com a tecnologia envolvida no processo de desenvolvimento. |
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| Reunião | ||
| Entrevista | ||
| | Brainstorm | |
| Questionário | ||
| Casos de Uso |
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| I-F, II-F, III-NF, IV-F | ||
| | I-F, II-NF, III-NF, IV-F | |
| I-F, II-NF, III-F, IV-F | ||
| I-F, II-F, III-F, IV-F | ||
| I-NF, II-NF, III-NF, IV-NF |
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| Análise de protocolos. | ||
| Entrevista. | ||
| Questionário. | ||
| Prototipação. | ||
| | Brainstorming. |
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| II, III e IV | ||
| | I e II | |
| I e III | ||
| I, II e III | ||
| II e IV |
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| precisos e lógicos. | ||
| não-funcionais e analíticos. | ||
| funcionais e lógicos. | ||
| | funcionais e não-funcionais. | |
| lógicos e consistentes. |
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| Organizacional, Funcional, Financeira e de Requisitos | ||
| Organizacional, Operaciaonal, Funcional e Econômica | ||
| | Técnica, Operaciaonal, Cronograma e Econômica | |
| Técnica, Operaciaonal, Cronograma e Organizacional | ||
| Técnica, Funcional, Cronograma e Econômica |
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